3.树样板：先易后难或先难后易，抓关键的少数而不是“到处放火”，最后无法收拾。样板就是突破口，榜样的力量是无穷的!管理变革是经理人特别是高阶经理人的核心能力之一。面对纷纭复杂的市场变化以及日新月异的技术革命，不会管理变革或者不愿意面对变革的经理人很容易被淘汰。

　　光伏支架企业不管是战略的调整，还是模式的创新，都是光伏支架企业在应对市场演进的主动选择。事实上，面对危机，走在十字路口的中小型光伏支架企业，变有可能会失败，不变一定会失败。组织变革其实是光伏支架企业发展的常态，最重要的不是变革本身，而是深藏其中的判断、气魄、方法与逻辑。

　　我们是一家专业生产光伏支架的生产厂家，品种繁多，种类齐全，。主要产品有光伏支架、光伏支架配件、螺旋地桩、太阳能支架底座、光伏支架前脚，支架连接件、光伏支架C型钢、光伏支架内卷边C型钢、屋顶和屋面光伏支架及光伏支架基础等产品，燕达产品精益求精，设计合理，选料考究。亚美体育 亚美平台